Fallstudie

Fallstudie

Rolladen Bettinger GmbH

Messdauer: 2 Monate

Innerhalb von rund zwei Monaten wurden 27 Bewerbungen generiert – mit weiterhin steigender Tendenz.

Branche: Rollladen- & Sonnenschutztechnik

Montage und Service von Rollläden, Markisen, Raffstores und weiteren Sonnenschutzlösungen.

Benutzte Methoden

Social Recruiting, Video-Content, zielgruppenspezifische Ansprache und Bewerber-Vorqualifizierung

Projektumfang

Recruiting-Kampagnen, Videoproduktion, laufende Kampagnenbetreuung sowie vollständiges Bewerbermanagement und Vorqualifizierung

Problem

Die Rolladen Bettinger GmbH beschäftigt acht Mitarbeiter und suchte dringend weitere erfahrene Fachkräfte für die Rollladen- und Sonnenschutztechnik.

Die Position war hochspezialisiert und der Arbeitsmarkt in München stark umkämpft. Vor der Zusammenarbeit mit Marktunikat erhielt das Unternehmen nur etwa 3 Bewerbungen pro Jahr – und keine davon entsprach dem gesuchten Profil.

Der Personalmangel belastete gleichzeitig die Geschäftsführung direkt: Der Geschäftsführer arbeitete selbst weiterhin auf Montage und hatte weder die Zeit noch die Kapazität, zusätzlich jeden Bewerber zu prüfen und einen eigenen Recruiting-Prozess aufzubauen.

Das Unternehmen brauchte deshalb nicht einfach mehr Bewerbungen, sondern einen Weg, erfahrene Fachkräfte zu erreichen, ohne die Geschäftsführung mit zusätzlicher Bewerberarbeit zu belasten.

Lösung

Die Recruiting-Kampagne wurde deshalb gezielt auf erfahrene Fachkräfte aus der Rollladen- und Sonnenschutztechnik ausgerichtet.

Über Social Media und Video-Content wurde Rolladen Bettinger dort sichtbar gemacht, wo auch bereits beschäftigte Fachkräfte erreicht werden konnten – statt ausschließlich auf aktive Jobsuchende über klassische Stellenportale zu warten.

Die Ansprache stellte klar heraus, welche Art von Mitarbeiter gesucht wurde: erfahrene Fachkräfte statt ungelernter Helfer.

Gleichzeitig wurde der Prozess so aufgebaut, dass die Geschäftsführung möglichst wenig zusätzliche Arbeit hatte. Von der Kampagnensteuerung bis zur Bewerber-Vorqualifizierung übernahm Marktunikat die operative Abwicklung.

Der Geschäftsführer musste sich dadurch erst mit Kandidaten beschäftigen, nachdem diese bereits geprüft worden waren.

Ergebnis

Seit dem Aufbau des neuen Recruiting-Prozesses entstehen im Schnitt rund 15 Bewerbungen pro Monat.

Daraus ergeben sich durchschnittlich etwa 6 Vorstellungsgespräche pro Monat.

Zum Vergleich: Vor der Zusammenarbeit erhielt Rolladen Bettinger laut aktuellem Stand nur etwa 3 Bewerbungen pro Jahr.

Gleichzeitig übernimmt Marktunikat die Bewerber-Vorqualifizierung, sodass sich die Geschäftsführung nicht mit jeder eingehenden Bewerbung selbst beschäftigen muss.

Aus einer kaum planbaren Mitarbeitersuche mit nur wenigen Bewerbungen pro Jahr wurde damit ein kontinuierlicher Recruiting-Prozess mit regelmäßig neuen Bewerbern und Vorstellungsgesprächen.

Problem

Die Rolladen Bettinger GmbH beschäftigt acht Mitarbeiter und suchte dringend weitere erfahrene Fachkräfte für die Rollladen- und Sonnenschutztechnik.

Die Position war hochspezialisiert und der Arbeitsmarkt in München stark umkämpft. Vor der Zusammenarbeit mit Marktunikat erhielt das Unternehmen nur etwa 3 Bewerbungen pro Jahr – und keine davon entsprach dem gesuchten Profil.

Der Personalmangel belastete gleichzeitig die Geschäftsführung direkt: Der Geschäftsführer arbeitete selbst weiterhin auf Montage und hatte weder die Zeit noch die Kapazität, zusätzlich jeden Bewerber zu prüfen und einen eigenen Recruiting-Prozess aufzubauen.

Das Unternehmen brauchte deshalb nicht einfach mehr Bewerbungen, sondern einen Weg, erfahrene Fachkräfte zu erreichen, ohne die Geschäftsführung mit zusätzlicher Bewerberarbeit zu belasten.

Lösung

Die Recruiting-Kampagne wurde deshalb gezielt auf erfahrene Fachkräfte aus der Rollladen- und Sonnenschutztechnik ausgerichtet.

Über Social Media und Video-Content wurde Rolladen Bettinger dort sichtbar gemacht, wo auch bereits beschäftigte Fachkräfte erreicht werden konnten – statt ausschließlich auf aktive Jobsuchende über klassische Stellenportale zu warten.

Die Ansprache stellte klar heraus, welche Art von Mitarbeiter gesucht wurde: erfahrene Fachkräfte statt ungelernter Helfer.

Gleichzeitig wurde der Prozess so aufgebaut, dass die Geschäftsführung möglichst wenig zusätzliche Arbeit hatte. Von der Kampagnensteuerung bis zur Bewerber-Vorqualifizierung übernahm Marktunikat die operative Abwicklung.

Der Geschäftsführer musste sich dadurch erst mit Kandidaten beschäftigen, nachdem diese bereits geprüft worden waren.

Ergebnis

Seit dem Aufbau des neuen Recruiting-Prozesses entstehen im Schnitt rund 15 Bewerbungen pro Monat.

Daraus ergeben sich durchschnittlich etwa 6 Vorstellungsgespräche pro Monat.

Zum Vergleich: Vor der Zusammenarbeit erhielt Rolladen Bettinger laut aktuellem Stand nur etwa 3 Bewerbungen pro Jahr.

Gleichzeitig übernimmt Marktunikat die Bewerber-Vorqualifizierung, sodass sich die Geschäftsführung nicht mit jeder eingehenden Bewerbung selbst beschäftigen muss.

Aus einer kaum planbaren Mitarbeitersuche mit nur wenigen Bewerbungen pro Jahr wurde damit ein kontinuierlicher Recruiting-Prozess mit regelmäßig neuen Bewerbern und Vorstellungsgesprächen.

Kontakt

Rolladen Bettinger GmbH

Messdauer: 2 Monate

Innerhalb von rund zwei Monaten wurden 27 Bewerbungen generiert – mit weiterhin steigender Tendenz.

Branche: Rollladen- & Sonnenschutztechnik

Montage und Service von Rollläden, Markisen, Raffstores und weiteren Sonnenschutzlösungen.

Benutzte Methoden

Social Recruiting, Video-Content, zielgruppenspezifische Ansprache und Bewerber-Vorqualifizierung

Projektumfang

Recruiting-Kampagnen, Videoproduktion, laufende Kampagnenbetreuung sowie vollständiges Bewerbermanagement und Vorqualifizierung

Problem

Die Rolladen Bettinger GmbH beschäftigt acht Mitarbeiter und suchte dringend weitere erfahrene Fachkräfte für die Rollladen- und Sonnenschutztechnik.

Die Position war hochspezialisiert und der Arbeitsmarkt in München stark umkämpft. Vor der Zusammenarbeit mit Marktunikat erhielt das Unternehmen nur etwa 3 Bewerbungen pro Jahr – und keine davon entsprach dem gesuchten Profil.

Der Personalmangel belastete gleichzeitig die Geschäftsführung direkt: Der Geschäftsführer arbeitete selbst weiterhin auf Montage und hatte weder die Zeit noch die Kapazität, zusätzlich jeden Bewerber zu prüfen und einen eigenen Recruiting-Prozess aufzubauen.

Das Unternehmen brauchte deshalb nicht einfach mehr Bewerbungen, sondern einen Weg, erfahrene Fachkräfte zu erreichen, ohne die Geschäftsführung mit zusätzlicher Bewerberarbeit zu belasten.

Lösung

Die Recruiting-Kampagne wurde deshalb gezielt auf erfahrene Fachkräfte aus der Rollladen- und Sonnenschutztechnik ausgerichtet.

Über Social Media und Video-Content wurde Rolladen Bettinger dort sichtbar gemacht, wo auch bereits beschäftigte Fachkräfte erreicht werden konnten – statt ausschließlich auf aktive Jobsuchende über klassische Stellenportale zu warten.

Die Ansprache stellte klar heraus, welche Art von Mitarbeiter gesucht wurde: erfahrene Fachkräfte statt ungelernter Helfer.

Gleichzeitig wurde der Prozess so aufgebaut, dass die Geschäftsführung möglichst wenig zusätzliche Arbeit hatte. Von der Kampagnensteuerung bis zur Bewerber-Vorqualifizierung übernahm Marktunikat die operative Abwicklung.

Der Geschäftsführer musste sich dadurch erst mit Kandidaten beschäftigen, nachdem diese bereits geprüft worden waren.

Ergebnis

Seit dem Aufbau des neuen Recruiting-Prozesses entstehen im Schnitt rund 15 Bewerbungen pro Monat.

Daraus ergeben sich durchschnittlich etwa 6 Vorstellungsgespräche pro Monat.

Zum Vergleich: Vor der Zusammenarbeit erhielt Rolladen Bettinger laut aktuellem Stand nur etwa 3 Bewerbungen pro Jahr.

Gleichzeitig übernimmt Marktunikat die Bewerber-Vorqualifizierung, sodass sich die Geschäftsführung nicht mit jeder eingehenden Bewerbung selbst beschäftigen muss.

Aus einer kaum planbaren Mitarbeitersuche mit nur wenigen Bewerbungen pro Jahr wurde damit ein kontinuierlicher Recruiting-Prozess mit regelmäßig neuen Bewerbern und Vorstellungsgesprächen.

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